راه انداختن یک کسب و کار جدید می تواند کار چنان سختی نباشد. با کسب و کارهای کوچک می توانید شروع کنید. همچنین می توانید با تجهیزات کمی شروع به کار کنید. می توانید مهارت های خود را تعیین کنید و از این مهارتها...
بازاریابی هدفمند و پیدا کردن بازار هدف یک استراتژی مهم است که باعث می شود بازاریابی خود را روی افراد و مشاغلی متمرکز کنید که به احتمال زیاد از شما خرید می کنند. در این مطلب از بیزون ۷ مرحله برای شناسایی بازار هدف...
برای درک نقاط قوت و ضعف رقبای خود و شناسایی شکاف های موجود در بازار، باید یک تحلیل رقابتی انجام دهید. تجزیه و تحلیل رقبا می تواند به شما در افزایش کیفیت محصول یا خدمات خودتان هم کمک کند، همانجایی که لنگ زده اند...
احتمالاً ۸۰٪ از درآمد کسب و کار شما، بخاطر ۲۰٪ مشتریان ثابت است. اگر به دنبال راه هایی برای افزایش خرید مشتری و درآمد خود هستید، یکی از راه های عالی برای شروع این سود، افزایش رضایت مشتری ثابت شما است. یک برنامه وفاداری...
تا به حال تحلیل SWOT انجام داده اید؟ در جریان هستید که جدول SWOT چقدر می تواند به برنامه ریزی استراتژیک شما کمک کند؟ تحلیل SWOT مخفف کلمات انگلیسی Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats است که به معنی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدات...
برای هر موفقیتی احتیاج دارید که ارزیابی مخارج کسب و کار را به صورت دقیقی انجام دهید. با این برنامه ریزی می توانید در مورد موضوعات استراتژیک تصمیم بگیرید و هزینه های کسب و کار را کاهش دهید. اول از همه باید وقت بگذارید...